企业融资是指以企业为主体融通资金，使企业以及它内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。当时，以最小的代价筹措到适当期限，适当额度的资金;当资金盈余时，以最低的风险、适当的期限投放出去，以取得最大的收益，以此来实现资金供求的平衡。
直接融资是指不经过任何金融中介机构，而由的单位直接与资金盈余的单位协商进行借贷，或通过有价证券及合资等方式来进行的资金融通，如企业债券、股票、合资合作经营、企业内部融资等。
直接融资方式的优点是资金流动比较迅速，成本低，受法律限制少;缺点是对交易双方筹资与投资技能要求高，而且有的要求双方会面才能成交。
间接融资是指通过金融机构为媒介进行的融资活动，如银行信贷、非银行金融机构信贷、委托贷款、融资租赁、项目融资贷款等。相对于直接融资，间接融资则通过金融中介机构，可以充分的利用规模经济，减少相关成本，分散风险，实现多元化负债。但直接融资又是发展现代化大企业、筹措资金必不可少的手段，故两种融资方式不能偏废。
筹集资金的来源最重要的包含：企业外部的银行信贷资金、非银行金融机构资金、其他单位资金、社会个人资金、外国资金及企业内部资金筹集。企业投资主要有实物投资(含直接经营投资)和金融投资(如股票、债券投资)。
成长型企业是战略性新兴起的产业的重要力量。面对战略性新兴起的产业发展的新机遇，推动成长型企业战略与管理变革，创新成长型企业融资渠道，是培育和发展战略性新兴产业的关键环节之一。
全球科技革命正孕育着新的产业变革。世界各国为寻找下一轮经济增长动力，开始大力关注对国民经济发展和国家安全具有重大影响力的战略性新兴产业的培育，以新一代信息技术、节能环保、新能源、新材料等为代表的新兴产业正在引领新一轮科技浪潮。与传统产业不同，战略性新兴产业具有战略性、先导性、可持续性、动态性等特征，这就对投融资渠道的选择与创新应用提出了新的要求。
成长型企业是战略性新兴产业的重要力量。面对战略性新兴产业高质量发展的新机遇，推动成长型企业战略与管理变革，创新成长型企业融资渠道，是培育和发展战略性新兴起的产业的关键环节之一。
结合战略性新兴起的产业特征和各种融资渠道的特点，赛迪顾问认为，成长型企业在选择融资时首先应合理利用政府杠杆拓展融资渠道，积极利用政府的产业扶持基金和科技创新基金;其次应积极密切关注民间资本和外资投资动向，合理利用民间资本和外资;再次，要用活股权融资，重点关注上市融资、增资扩股、创投及私募股权基金以及产权交易等融资方式;最后，在选择债权性融资时，应重点关注担保融资、中小企业集合债、融资租赁以及资产证券化等创新型的债权融资方式。
在此视角下，赛迪顾问认为，成长型企业应当抓住战略性新兴起的产业发展机遇，大力拓宽融资渠道，并采取有针对性的投融资策略。
制定一个总体目标。成长型企业应当以上市作为企业中短期目标，以企业目标升级带动业务结构升级，形成现存业务(产品)、战略业务(产品)和新兴业务(产品)层次鲜明、阶梯发展的业务(产品)体系，获得长期资金市场或投资者的垂青，通过资本运营为企业未来的发展提供外部动力，将企业建设成为战略方向明确、主营业务突出、公司治理规范、人才结构合理、运营管理完备、盈利水平良好、经营风险可控的现代化企业。
明确两个基本策略。成长型企业应当以产品经营和资本运作作为企业的两个基本策略不动摇。产品经营是企业经营的基本策略，资本运营是企业经营的高级内容。两者相辅相成、密不可分。资本运营需要产品经营提供契机，产品经营又需要资本运营提供与之相适应的资本，在战略调整的总体框架下，两者只有有机结合，同步推进，协调发展才能取得成功。赛迪顾问多年的战略咨询及资本运作经验表明，在企业运营的全过程中，我们务必贯彻协调发展观的观念，妥善处理好产品经营和资本运营两者的关系。
坚持四项基本方针。成长型企业在融资的过程中一定要注重坚持战略导向、纵横并举、内外协同、产融融合四项基本方针，确保企业融资的成功。从战略导向上来看，成长型企业的资本运作必须以企业业务发展的策略为出发点，必须从战略的高度进行规划;从维度上来看，纵向整合产业链，提升业务的专业竞争力，实现从产品竞争到产业竞争的转变。横向并购同行业企业以提升市场占有率，同时，进入新的业务领域扩大规模;企业在整个资本运作过程中要注重加大内部资源整合，提升企业的业务协同性。同时，加强外部资源利用，通过资本运作提升核心竞争力。企业一定具有国际视野，通过资本运作快速增强竞争力，同时，巩固企业在同行中的知名度和地位，树立国内或国际化的品牌。另外，企业一定坚定不移的把业务经营作为第一个任务，为产融结合奠定坚实基础，并在业务经营的基础上开展金融运作，为业务经营提供强大的资金支持和投融资保障。
九项措施内外并举。成长型企业在融资的过程中，一定要采取一定的措施使得内外的能够协调发展，更好的为企业资本运作服务。在对内方面，注重战略先行，以确定清晰的发展的策略，并在此基础上注重技术为本、营销为上的策略，以确保企业稳定成长并实现商品市场的多元化。强化企业管理，在规范公司治理结构的同时注重人才的储备与培养，采取适当的激发鼓励措施确保优秀人才的保留;在对外方面，成长型企业要注重与政府政策和政府资本的对接，寻求资本的帮助，探求企业的多种融资渠道。另外，成长型企业在资本运作的过程中要注重对专业机构的运用，借助外力寻求专业指导以保证企业融资的成功，并在此基础上提升企业的形象，提升公司知名度。返回搜狐，查看更加多